“管理”究竟是一种什么样的工作？有人说是控制，有人说是沟通，有人认为是有效率的规划和监督实施……但是，亨利•明茨伯格则认为，真正的管理者恰恰是一些随时准备“救火”，按照自己丰富的经验，处理和评判事务的“疯狂的右脑发达者”。

明茨博格——十种经理角色学派的创始人：
一个管理领域伟大的“离经叛道”者；
一个正统学派眼中特立独行的“异端”。

他曾经说过：
如果有哪个CEO认为战略可以从咨询顾问那里获得，就该把他解雇掉
很多好的创意往往提交到高级经理手中后，就杳无踪影了。
不仅是CEO要走出自己的办公室，所有的高管都应该这样做，制定战略最糟糕的地方就是办公室。
该停止流行的MBA课程了。我们必须创造真正的经理，而不是在教师里假装创造他们。

《头脑风暴》邀请全球管理大师明茨博格对话中国商界权威人士：
万通集团 董事长 冯仑
上海交通大学安泰管理学院 院长 王方华
北京丰收企业管理顾问有限公司 董事长 陈惠湘
上海浦东发展银行 副行长 张耀麟
美特斯邦威集团 董事长兼总裁 周成建